湖北新医改：药品加成取消了 诊疗费用提高了

　　引入民营医院的水

　　盘活公立医院的鱼

　　公立医院改革，我市独辟蹊径，撮合民营医院与公立医院联姻：亚洲心脏病医院对市第七医院实施全面托管，实施亚心董事会下的总经理负责制，在明确公益性，人员身份不变、国有资产不流失的前提下，全面享有医院的经营管理权。

　　市七医院借助亚心的管理、品牌和资金优势，对萎缩的肝病专科重组；亚心依靠七医院综合定位，整体“移植”心血管专科治疗体系，在江南片开拓心脏专科医疗市场。

　　加强医院成本核算与控制，提高医疗质量，医疗资源利用率，带来的直接好处是“两降两升”：一是药品比降低，2011年药品费用占医院业务收入比例44%，同比下降5%；二是就医成本降低，门诊均次收费136元，同比下降8%；三是业务量上升，医院全年门诊量增长9%，住院量增长12.27%。

　　武昌区卫生局称，实践证明，由民营医院托管公立医院作为一种新的实现形式，是适应当前医改形势的有益探索。