娃哈哈童装遭遇渠道硬伤

　　一位不愿意透露姓名的老板说：“你看现在我们走货走得多好，因为我们的童装都是从浙江等地进货，质量和款式都很不错，价格也公道。而且既然是给自己的孩子穿，大多数人还是选择便宜一些的，因为小孩子长得很快。

　　从以上来自经销商的反馈来看，娃哈哈童装在市场上其实并没有给到经销商和顾客“高中档服装，中低档的价格”的讯息。　

　　传达给他们的讯息反而是“价格偏高”和“不划算”，可见，娃哈哈童装在终端的品质价格上，也显得较之其他竞争品牌略逊一筹。

　　综上所述，我们已经能够清晰的看到，娃哈哈进军童装后的的失误不仅仅表现在品牌延伸方面。

　　而且，就其现在而今眼目下露出的这些个“怯”来看，娃哈哈童装的渠道硬伤正在愈来愈明显。

　　如果娃哈哈集团方面不在渠道策略上作进一步改进和强化的话，那么也许等待着娃哈哈的就将是不容乐观的前景。

　　虽然，娃哈哈童装的加盟店在短时间就开了800多家。

　　但是试问，就目前的这种渠道现状，且先不要说国内外的其他品牌的虎视眈眈，就说面对你的经销商和顾客，你将怎样去取信和取悦他们？

　　毫无疑问，娃哈哈的童装之路前途堪忧。