未来五年里，在2005年市值800亿美元的产品将面临非专利药的竞争，而在2011年到2015年间将有市值770亿美元的产品受到非专利药的侵袭。当非专利药厂商们面对如此之好的机会时，大多数正准备利用优势，通过合作竞争战略把握好这个机会。通过合作来达到销售增长目的的重要步骤就是并购，这一活动已席卷非专利药行业，近两年来几个交易值数以十亿计的大收购已经完成，打造出了实力更强的非专利厂商。
2006年1月，Teva公司完成了对美国Ivax公司的收购，预期2006年将产生超过70亿美元的销售额。第二大非专利制药公司是诺华公司旗下的Sandoz公司，也有很强的收购欲，分别于2005年6月及8月收购了Hexal公司和Eon大药厂公司。
非专利药行业内的并购活动一直持续到了2006年，Wa
TSon 制药公司决定以大约19亿美元收购美国Andrx公司，同时Pliva公司也于最近宣布愿意接受Barr公司以22亿美元的出价收购，之前前者拒绝了欧洲Actavis公司较低的出价。
在印度非专利药厂商中，最为突出的就是Ranbaxy公司和Dr Reddys公司，以及加入了并购的行列，通过在欧洲地区的收购来增强其在全球市场的占有率。Ranbaxy公司已先后收购了罗马尼亚的Terapia公司和比利时的Ethimed公司。2006年2月Dr Reddy公司收购了德国Betapharm公司。
授权的非专利药另一个合作战略是与商标名药厂商合作上市并批发授权的非专利药。实际上来说，这些产品通常由原研商标名药厂商来
生产，但以非专利药形式来批发销售。这些非专利药产品可以通过商标名药厂商自身或者是其分公司来销售，或者是商标名药厂商把产品销售授权给其他公司来销售，并获得利益回报。
按照这样的协议，在很多时候一家非专利药厂商或者是商标名药厂商的分公司在产品专利期满后将立即上市该产品的非专利产品，有时会侵犯到其他厂商的180天独家销售权，如果后者在专利挑战诉讼案中获得胜诉的话。独占销售期是对挑战专利的成本及风险的奖励制度，这期间是非常有利可图的，很多非专利药厂商对其垂涎三尺，因为这期间将长达六个月之久，而且没有其他竞争者的竞争。至少，直到授权非专利药协议已经形成一种规范。
但是，非专利药行业仍然遭到了授权非专利药问题的阻碍，主要的缺点是增加了竞争，尤其是签订协议的竞争。获得首次提交申请地位及180天独占销售权对于多数费专利药厂商的未来销售前景都是至关重要的。一些人认为，由授权非专利药协议所带来的额外竞争是不公平的，不符合非专利药行业精神的。
