（2）新闻性
新闻性可称为“独特性”②或稀缺性，也包括话题争议性。活动营销必须是组织、策划或参与具有新闻价值的事件或活动，才能吸引受众的关注。比如《南方都市报》的“孙志刚事件”，《传媒》策划的“中国创新媒体评选”活动等，而如今《舞林大会》、《创智赢家》、《生存大挑战》等具有真人秀元素节目的当红，也是由于“真人秀”的稀缺性通过媒体的传播，满足了受众的好奇心。
（3）高度参与的互动性
电视是一个以图像和声音为传播媒介的媒体，消费心理学的介入理论认为，看电视是一种大脑被动的处理电视图像的低介入度活动，因而电视是一种低介入的媒体。而活动营销的互动性则弥补了低介入媒体造成受众短暂记忆的缺陷，使一般接触向深度接触转化，受众在参与活动过程中，通过信息处理、思考判断、行为发生等一系列过程，对传播主体的记忆提升到更高层次，获得与品牌关联的深刻体验。可以说互动性越高，活动营销主体对受众的影响程度就越高。
比如在电视节目如此丰富的今天， “超级女声”能够让上亿观众在每周五晚等待它的开始，其由观众投票直接决定选手晋级的互动游戏规则，应当是其获得成功的主要砝码。
三、电视媒体活动营销的分类
媒体活动营销林林总总，范围广泛，我们可以从不同角度将其分为四类。
1、 组织性、突发性和策划性
这是按发生的时间为标准划分的类型，这类活动媒体一般以直播节目形态体现。直播类活动营销针对的通常是极具新闻价值的事件，对媒体的技术要求和综合实力要求都相对较高。因此媒体若能把握好直播类活动营销，对于提升媒体品牌大有裨益。
组织性活动营销一般针对国内具有重大意义的按照预定方案发生的新闻事件。比如东方卫视直播的“中国首次载人航天飞船特别节目”、“温家宝总理访美”、 “9.11三周年纪念活动”、 “金茂大厦跳伞表演”等国内外新闻事件。这些事件本身极具新闻价值，不需任何额外的宣传就可以有力地聚合起受众注意力，而在直播过程中的媒体表现，也非常容易给受众留下深刻印象。但缺点是报道这些事件的媒体并非独此一家，可以有多个媒体事先做好充分准备同时进行报道，孰优孰劣，很容易见分晓。因此借助组织性活动进行营销，媒体一定要在报道过程中表现出独特的视角和优秀的综合实力，才能在获得竞争优势的同时，取得营销效果。
突发性活动营销针对没有任何预兆，出人意料发生的事件，具有紧迫性和实效性，在极短时间内可以成为社会关注的焦点。比如东方卫视全程跟踪报道的“上海首例校园劫持事件”、“伦敦地铁爆炸事件”。突发性事件由于其本身的震撼效果和事发当时报道资源的稀缺，非常容易聚合起受众注意力。这类报道也最能体现媒体的反应速度和灵活性，第一时间第一个报道突发性事件的媒体一般都能获得较好的口碑。
最为极端的突发事件堪称战争，据央视－索福瑞提供的数据：2003年3月20日，在伊拉克战事开始之后，与19日相比，中央电视台一套节目收视率的平均增幅为100％，四套节目收视率的平均增幅达到500％。其中，央视4套直播的“关注伊拉克战争”节目的最高收视率和收视份额提高近28倍③。
策划性活动营销针对的是由媒体策划的，具有新闻报道价值，在特定时间内发生的事件。如东方卫视策划的“花开中国”、“新天地新年会”、“东方卫视两周年台庆演唱会”、“同饮一江水”等特别直播节目。东方卫视创意总监骆新称，“花开中国”把“无中生有”发挥到了极致，这也点明了策划性活动的真意。而策划性活动应当是媒体最常操作的类型，因为策划的过程可以主观地将营销目的贯彻进来，如“花开中国”就定位于“打造城市名片，展现城市发展，传递城市脉动”，为“城市营销”提供了一个服务全国的理想平台。
2、附加性与纯粹性
这是以媒体活动营销中是否附加了合作企业的活动营销划分的类型。附加性媒体活动营销中，除了媒体是营销主体，合作企业也是营销主体。比如“莱卡－我型我show”，既是东方卫视策划的活动营销，也是合作方莱卡、环球唱片的活动营销。由于媒体的特殊性，一般企业大多愿意以赞助的形式参加媒体的活动营销，通过媒体的营销平台，达到自己的营销目的，而媒体也刚好有赞助的需求，各取所需，各获所得，这也是媒体经常操作的活动营销类型。
纯粹性媒体活动营销，如“2004红色风暴――形象片创意大赛”，“东方电视高峰论坛”等活动则是东方卫视单纯为了自身营销目的而开展的活动。