还有，当广告模块、促销模块都比较吃力的时候，为什么不在产品命名（比如采乐）、产品外型（比如雕牌透明牙膏）等细节上下功夫呢，有些壁垒是难以超越的，比如纳爱斯的下岗篇。
还有就是丝宝的品牌问题——丝宝需要建立一个完善的品牌体系，使顾客能够明显感知“丝宝是中国日化的源头企业，产品质量值得信赖和长期使用”，单纯的产品概念和广告，没有品牌的积累将很难逾越宝洁的市场帝国。
满婷以及企业创新
中国日化是脆弱的，脆弱到没有真正的品牌，但是中国日化又是坚强的，个性化的营销使中国日化企业走出了中国的特色。
日化，顾名思义，就是日用化工，所以市场绝对不仅是洗头洗脸一样的简单，于是我们有了蓝月亮，我们有了索芙特，我们还有了满婷，甚至更多……
满婷 肌肤护理第一步——
舒肤佳有中华医学会认可的抗菌标志， 使自己牢牢的成为香皂行业的老大，策略、广告量和品牌都不是可以轻易动摇的（近期有所谓负面新闻，纯粹是竞争对手所为，时间不会长久），但是中国市场的魅力就是这样无穷，九鑫的满婷竟然剑走偏锋，即刻成为一个细分产品的老大。
九鑫在国内属于“代理起家 品牌开花”的企业，在中国各行业这样的企业都不在少数。例如内衣行业的婷美、电子行业的商务通、保健品行业的三株等等，企业的发家史都是因为代理或经销某一类型产品取得不菲的利润，从而比较全面的了解这个行业的规律，然后开始经营自己的品牌产品，都在某一领域做到了卓越。
满婷之所以能取得成功很多专业人士已经进行了详尽的分析，笔者就不再赘述，我们还是按照准确营销的观点跳出产品本身来分析，看对中国本土营销有什么借鉴意义——
首先是确定企业战略。当自己经营的除螨产品“新肤螨灵霜”一年销售突破3亿大关的时候，企业就已经意识到这个行业的巨大空间，所以在营销过程中着意突出“九鑫”品牌，为企业自己的长远埋下伏笔，无论是自己花钱打广告，还是淡化东风制药，都反应出企业积极规划的战略，一个企业能看到3年以后，这个企业就是比较值得尊敬的。
满婷是九鑫集团处心积虑的一个产品，从香皂以后也开始了产品线的扩张。但是企业在营销过程中还是存在一些问题。在此也进行详细分析——