关于用药和治疗方案问题，翁强会反复提醒记者注意一个问题，“什么人才有权力下达医嘱”，“北京的医生到哈尔滨是没有权力下医嘱的，别说去哈尔滨了，就是在北京市内，不在自己的医院，换一个医院都是没有权力下医嘱的”。
翁强描述中的心外ICU主任于玲范，甚至还提出了让患者家属负责全部ICU员工一日三餐的要求，理由是“节省时间来治疗”。
哈医二院的问题
11月22日上午8点半的院长办公会由院长张岂凡主持，二院上级单位哈尔滨医科大学的副校长李玉昆在会上有这样一段发言:“根据专家组调查，调查情况认为，医院反映的情况可信度较差，但大部分科室配合良好，ICU的其他病人基本没问题……主要问题出现在ICU病房，主要在于玲范，主要在翁文辉……我说的这些问题没有推卸管理不善的问题，但应尽快采取组织措施……”
当天下午的全院中层干部大会，李玉昆传达了调查组指出的“六大问题”:一是病历和医疗信息的涂改，尤其是病历的2～8页出现较严重的病历伪造现象;二是血库出血单与医嘱单不符，多出的血到哪里去了？同时，病历、收费单、化验单不符;三是过度治疗、过度开支，这些问题都是通过院方提供的材料反映出来的;四是ICU病房值班医生有两次无证上岗，且两人替别人下医嘱;五是自购药品事宜比患者家属反映的情况严重，药品去向不明;六是科主任管理混乱，调查组多次举了同一个例子，即患者病危时，值班医生给家属发短信叫其回来，心外ICU主任于玲范却让家属去买节目单。此外，医院存在的情况还包括:病历有13处修改，分明是明显的伪造，却互相推卸责任;病历中竟然出现1180次会诊，属于明显造假;病历出现化验过度、收费过度、重复收费，病房管理存在严重问题。
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