这次GMP改造完成的5年时间内，苏中药业再次投资8000万元兴建了符合GMP标准的固体车间和针剂车间，并引进了多条国际先进生产线，企业的生产能力大大提高。从2002年开始，企业的市场发展步入一个新的阶段，连续8年平均以每年1个亿的销售增幅速度发展。
在董事长唐仁茂看来，苏中药业历经坎坷没有死掉的关键原因是4个字：务实、创新。
唐仁茂总结认为，“艰苦创业，勤俭办一切；先生产、后生活，有限资金用在刀刃上；循序渐进，量力而行；力求做实做久；坚持走自己的路；有所为，有所不为；听党和政府的话，但永不跟风；把报效政府、发展企业、致富员工为一切工作的落脚点；希望有外援，但不等，不靠。”这时苏中这个老国企保留至今的关键原因。
而创新则是这个企业不仅保留下来而且依旧还有勃勃生机的支撑力量。“只有大胆的人前面才有路；拨动一点点就是创新；营销是今天（保生存），市场是明天（保发展），研发是后天（保后劲）。” 唐仁茂喜欢用这样朴素的语言去总结。
实施“二次创业”，唐仁茂提出的目标是“每年上升30%，到2012年(5年)实现销售35亿元，争取40亿元，实现利税6亿元”，全力创品牌，建成特色化、国际化、公众化公司。
创建特色产品线和研发平台，构建以心血管系统和消化系统（肾脏病）为特色的疾病治疗领域。苏中将进一步整合企业科研资源，建立以上海试验室为核心的生物制药开发中心，以南京药物研究公司为核心的现代化中药开发中心，以苏中药物研究中心为核心的基础试验中心，公司将加大对南京苏中药物研究有限公司和上海中科院联合实验室的投入，力争每年有3到5个新产品面市。目前，苏中药业的在研项目有23个，产品涉及生物医药、现代中药以及化学药物，包括抗癌新药安体康注射液、脑血栓用药复脑素注射液、乳腺增生病用药克乳痛胶囊、生物工程药物瑞替普酶等新产品。
创建营销模式和国际化平台，苏中还将进一步拓展国际市场。2007年，苏中香港分公司销售额达到5000万元，预计未来3年内其销售额将达到1亿元。苏中还将以香港为跳板，重点开拓东南亚市场，实现国外年销售3亿元的目标。
此外，苏中还积极与跨国公司、大公司合资合作，力创投融资平台，提出了3年内成为上市公司的目标，以更好地为研发项目、人才培养、市场拓展提供资金上的保障。