直销企业是缺CEO还是缺方案?

中健网 >> 医疗圈 >> 医讯 2006年03月01日 中国直销网 佚名

[引子]企业究竟是招聘哪类人才,目的是什么,是企业的自由。但是,因为直销不是企业的事情,需要广大的消费者和直销人员参与认同。所以,仅仅企业和应聘者私下协议是不够的,敢于亮剑,公开透明才能体现公正公平,才能得到大家真正的认同。


(中国直销网zxw114.com记者:独翅难飞报道)海王健康之家的范禹麟走了,马上传出有三个业界出名人士接洽海王,看中个位置。健康元的高层也发生变动,据说玫琳凯副总裁莫秀菱空降健康元,原直销副总蔡耀光离职。都是很普通正常的人才或者说人员流动,只是因为走的是名人,来的是名人,是直销界的名人,所以引发了不大不小的“震动”,各种声音和表现都彩排了一把。走了范CEO,蔡CEO,还会来王CEO,莫CEO,或者什么CEO。总之,组织结构需要有这个职位,这个位子总会有人做,没什么奇怪的,还是那句话,正常的人员流动。

但是,因为直销界有些特殊,所以,这个问题会引发其他方面的思考。

直销界哪些地方特殊呢?首先直销存在是否合法经营的问题。别的企业只要到工商局注册,办理了相关手续就可以营业了,直销企业不行,直销企业必须是先有企业,然后申请直销经营项目,经过商务部、国家工商总局、公安部三堂会审严格审核,国家发给直销营业牌照后,才能改换营业执照,增添直销项目。因此,除了十大转型企业,现在的企业就是试水直销也是违法行为。就是十大转型企业,也只能允许按转型模式运作到2006年11月30日,否则,用《禁止传销条例》衡量,违法照样有人管。不能马上处理不等于国家不管,影响牌照发放别怪国家没事前提醒。

但是,企业高薪招聘的是直销CEO,这个CEO来做什么?违法运作直销模式吗?怎么敢这样猜疑企业!那么,是运作方案还是来制订方案?换句话说,是企业制订了营销方案招聘执行者,还是招聘有制订方案能力的执行者来制订方案连带执行?这些虽然是企业的事情,但是也有个常理揣摩。

如果是招聘执行者,那么,不管是CEO还是普通员工,执行力不能让老板满意,必须走人,这是原则。至于老板满意的标准是什么,如何知道老板的想法,那不是管理的学问,是社会学的问题。虽然民间常说走了穿红的,还来挂绿的,铁打的……流水的……,一朝天子一朝臣,但事情的本质不会变,那就是招聘执行者必须达到老板满意的结果!至于什么样,怎么衡量?是事前谈好还是中间领悟,因人而异,没有绝对。先恋爱后结婚,还是生了孩子再恋爱,是双方的自由,只要和谐把日子过开心就好,不必拘泥。

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