（一）目标管理（MBO，Manager by object），就是围绕目标对目标影响因素的人、资源、时间等进行分析和规划的管理办法。
目标管理的9个步骤：
⑴ 制订目标
营销目标设定，要符合这五个条件：具体、可衡量、可达到、相关、基于时间，使目标与环境匹配；
⑵ 明确关键性成果
⑶ 评估优劣势
⑷ 确立行动方针
⑸ 规划资源
⑹ 确立达标期限
⑺ 编制计划
⑻ 目标控制
⑼ 落实奖赏
（二）联动五赢，面对顾客，我们公司总部、总部的区域管理人员、A级经理、C级经理、美容师协同行动，使这个营销链得以及时地、有效地为顾客服务。
联动，就是“六维思维”，上、下、左、右、内、外动起来，这是一个系统论的思想，而不是你等我，我等你，多些理解，多些合作。