医药B2C行业的市场表现验证了网络渠道附属论的正确性。上海药房网位列医药B2C行业前三，年营业额约1000万元，却也只相当于“一家中等店面的销量”。对于拥有几十家门店、年营业额数亿的上海药房来说，实在不足以称道。“现阶段电子商务只能算是副业，同行们都没有投入过多的精力。”
网络药店探索惠民之路
中国医药商业协会副会长朱长浩认为，医改稳步推进的首要目标便是改变买药贵、买药难的现状，这必然要求压缩从生产线到消费者手中的物流和渠道成本，借力网络成为可行之法。
“作为药品质检主管单位，我们在药品生产、销售环节的管理一直不遗余力，无论是实体药店还是网络渠道，这点都不会改变”，国家食品药品监督管理局(SFDA)副局长边振甲对记者表示，在网络购药的监管、公示方面，已经摸索出一套比较完善的方法，正在试行。“比如今年定期发布2009年互联网购药安全警示公告，分两批曝光了33家黑药店，这些都是监督公示的成果。今后整治力度将逐渐加大，最多两年就会有明显成果”。
除了相关部门和组织的管理疏导，网络药店也在以各种方式自救。
“现在行业最缺的是什么？一个字——量。量上不去，就没效益，也没前景”，金象网总经理牛征认为，只有规模化，才能实现网络药店的质变。“多大的量才合适？一家网站年营业额1亿元吧，相当于目前营业额放量10倍，不过短期间内很难实现”。
上海药房网找到了一条放量突破的捷径——联合各家药店，整合优势资源，建立第三方网上药房。“818药房网正是这个理念的雏形，我们称之为网络药店2.0。”
“目前正在进行一项积极尝试，就是这个818药房网”，徐锋华认为，一旦这个试验成功了，将对整个B2C行业产生深远影响。