一位营销总监的六大秘杀技

中健网 >> 医疗圈 >> 思想 2006年03月01日 网络 佚名


  营销总监,作为一个职业符号,在你的职业生涯中,没有任何人会告诉你,我准备把你培养成营销总监,除非企业是你自己家族的。更多的是使用你,根据价值交换定律,你付出,你回报。往往付出大与回报,这也是职业经理人的宿命。除非你自己去创业当老板了。  

  要明白,企业不会给自己请个领导来敬着,供奉着。让你来,大都是企业本位的考虑,让你干营销总监,是让你创造总监的价值,推动企业的进步和发展。至于,你不具备这个价值,你就不用考虑了。价值的铸就和累积,显然,是要靠自己的。这就是想成事的营销人必备的悟性。  

  成龙的歌里有一句歌词,非常让人感动,“让海天为我聚能量”。  

  金庸小说里有武功是“吸星大法”,非常适合营销人。  

  就是要善于学习,从书本上、实践中、成功人士中、自我创造中,无时不刻,无所不在中学习,为自己积累能量。  

  营销总监的识能要求,有它的特殊性。作为根本,识能即:知识和能力,既是你价值的载体,也是实现价值的前提。能识结构决定你能走多远。要求专而博。既要有自己的专长领域,也相对要全面些。在知识结构上,营销方向上市场学、行业学的、营销诊断学的、策划学的、传播学的、管理学的等专业知识肯定要是专长了。同时,知识面又要相对博,社会学的、哲学的、心理学的、金融学的,一些传统兵法学,如鬼谷子之类,特别是毛泽东军事理论等,都要涉猎点。这里面有很多的乐趣,真正学习掌握了,你会知道其中的妙处所在。这也必将形成你的系统的竞争力。也是你优势资源的一部分。发挥主观能动性的关键是能力。能力结构更多的是一个动态提升的过程。在实践中不断总结和体悟,充分修炼“吸星大法”,没什么神秘的,但要一步一步来,逐渐积淀。干到总监级的时候,你光会跑销售,光会管几个人,光会写个方案,光会忽悠个客户,只是五官端正,玉树临风,千人迷是源源不够的。这时候的核心能力,一定要明确,是整合资源,调配资源,让企业资源升值的能力。企业内部的资源如产品的、理念的、资金的、人力的、机制的、决策者眼光的等等,外部的资源如市场机会的、客户的、市场趋势的、政府的,策划、广告、媒体等合作机构的、资本的、甚至竞争对手的等等,这些资源要靠你去整合,让资源去碰撞,去创造企业的目标价值,超值完成企业赋予你的责任。  

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