馆陶县中医院参加基层干部管理能力提升培训体会

　　中健网讯 3月6日，在河北省馆陶县中医院主办的基层干部能力提升培训班上，馆陶县中医院宣传科同道参加了北京成功使者培训团队王小丹老师授课及组织的团体活动环节，深感受益匪浅。现谈谈四点体会如下：

　　一是如何提升对管理能力提升重要性的认识高度？改变了我很多管理上的认知。《红楼梦》中“世事洞明皆学问,人情练达即文章”的观点我是认同的。我认识到管理六要素理论，即，“计划、组织、指挥、协调、监督、控制”六个环节在实际工作落实中的重要性，并想办法灵活运用到工作中去。二是如何提升我们的基层科室管理能力？我作为一名中层干部，要带好头，要统筹管理好科室的整体工作，做任何事之前要对整个事件或会议有整体规划，首先要有时间观念，安排时间郎角色 ，在有限时间内如何达到高效工作，完成任务。三是如何提升基层科室抓落实能力？村看村户看户，群众看干部。火车跑得快，全靠车头带。我身为宣传科长，就要平时多理解、多包容、换位思考，要给科室每个人展示自己才能特长的机会，真正设身处地为大家着想，以情感人、以情动人、以情管人，多鼓励，多点赞，学会欣赏每个人的优点，发挥大家干事创新主动性，调动每个人工作积极性。科室内部每个人工作职责清晰、分工明确、配合密切，达到科室一家、荣辱与共的团队协作共赢。四是如何提升基层科室行管工作领导艺术?领导力是管理、是服务，也是本领和艺术。日常工作中，一事当先，就要学会借势造力赢得支持、顺水推舟事半功倍，谋定而后动胸有成竹。对事先、事中、事后环节有个明白清楚的理解，事先有规划、有预案、有措施、有评估，事中才能更好集中力量落实到位。事后总结才能为今后做的更好打下基础。总之，只要我们遵循章法一环扣一环办事，才能有序、高效完成既定的任务目标，达到预期目的。

　　总之，我们今天感到有收获、有体会、有感悟。在今后的中医院宣传工作中，我将把这些课堂学到的理论吃透消化好，与科室团队一同努力，围绕院党委的安排部署，发扬老黄牛、孺子牛、拓荒牛精神，内强素质，外树形象，一心一意抓落实，突出重点抓落实，克难攻坚抓落实，勇于担当抓落实，团队发力抓落实，把中医院宣传工作做到更精准、更优质、更规范，为实现馆陶县中医院如期达到三级中医院服务水平的美好目标而努力奋斗。