医药企业的“后奥运”营销

运会的营销可以分为筹办阶段营销、举办阶段营销和后奥运营销。虽然奥运会已经圆满结束，但是对于医药企业来说，却将遇到一个极好的机会。因为奥运营销并不会因为奥运会的结束而终止，此时正预示着后奥运营销阶段的来临。相较于前两个阶段，后奥运营销的时间更长，对于举办城市和国家的经济的影响力也更大。故而，有关营销专家指出，奥运商机的核心不是做一次性的买卖，而是要做可持续的生意，它关系到企业的长期发展。医药企业如果能把握好后奥运营销阶段，其给企业带来的利益也不亚于奥运会前或奥运期间的营销。

　　七成企业无后奥运效应

　　中国品牌研究院一项统计显示，在1984年奥运会正式商业化之后，直至2004年累计的144家奥运会合作伙伴中，大约不到30％的企业是在奥运项目上盈利，并且这个盈利过程随着奥运会的结束还持续了一段时间。但剩余70％的企业在奥运会结束甚至尚未结束时，就已经看不到因奥运营销带来的收益了，基本享受不到后奥运效应的影响。

　　其实，奥运会之后，消费者对于奥运的热情并不会突然骤减，而是会持续相当长的一段时间。国际奥委会（ＩＯＣ）市场开发委员会前主席麦克尔·佩恩就曾表示：“我个人鼓励赞助企业在奥运会后，继续与中国的奥运会运动队伍进行合作，将他们对奥林匹克运动的参与持续下去。另外这种赞助需要的资金也要少得多，因为这不是赛时的赞助项目。不停止赞助，继续合作，这将是明智的行为。”据国际研究表明，奥运会对经济的影响一般在10年之间。企业在进行奥运营销的时候，除了关注之前的7年，还应当关注之后3年的延续效应。

　　对于奥运赞助商来说，奥运的结束并不代表品牌营销活动的停止，在奥运期间取得一定效果之后，如果不能够继续的维系和强化，那么最后其奥运品牌营销也会得不偿失。而对于非赞助商来说，尤其是运动损伤用药的制药企业，更是一次利用奥运资源提升品牌形象，加强品牌忠诚度，同时促进产品销量的大好机会。近些年，全民健康理念的逐渐加强；公共卫生、保健意识的进一步提高；以及国家对健身运动社会化、产业化的大力推动，这些改变对于以提高国民健康素质为其社会责任的医药企业的发展，无疑起着积极的推动作用。