王振山：神仙手眼菩萨心肠

王振山，男，1992年7月以优异成绩毕业于承德医学院中医专业，先后在灵寿县医院、慈峪中心卫生 院工作，1999年刚刚成立的县中医院（暨灵寿县中西医结合医院）在全县选调人才，王振山被调入中医院，从普通一线医生做起，他刻苦钻研业务，以良好的医德医风和精湛的诊疗技术受到群众的欢迎和信赖，连续十年被市、县卫生系统评为先进工作者。2007年被推荐为灵寿县著名医生，在灵寿县境内乃至周围县区享有很高的声望。

恪尽职守，廉洁行医

中医作为中国文化的一部分，包含着大爱大善、平等诚信等深厚的中华美德，王振山将这种品格淬砺得更为坚定。他视病人为亲人，面对穷困的病人，常常给予更多的关爱--不但精心为他们治疗，还经常为他们垫付医药费。一次，一名身患急性腹症的农民，带的钱不够，交不起医药费。他悄悄地为他垫付了药费，还代他去取药。药房的工作人员问他：“你总是这样为病人垫钱，有几个人把钱还给你了？”他笑了笑：“治病要紧啊！”多年来，他到底给病人垫付了多少医药费，没有人能说得清。

在王振山的眼里，病人没有贫富、贵贱之分，他敬重、尊重、珍重生命，眼中只有病人，他在日常接诊时，除了仔细认真地询问患者病情，检查身体外，还仔细地阅读病人带来的病史资料，能不重复做的检查尽量不做，避免了患者不必要的费用负担，也节省了就诊时间。工作中，他多次拒收病人的红包，一次一名慢性肝炎的患者，经王振山一年多的精心治疗，恢复了健康，病人十分感激，为他送去了千元红包，他婉言谢绝了，嘱咐病人用这些钱多买些营养品补养身体，病人感动得热泪盈眶。

在王振山的心中，患者的需要永远是第一位的。肝病患者王国玉，家住离县城100多里的山区牌坊村，家境贫寒，2008年6月23日晚病情恶化，时任业务副院长兼肿瘤科主任的王振山，在黑夜崎岖的山路上坐车1个多小时赶到王国玉家中，对他进行了有效诊断和抢救，一直到患者病情稳定下来，他才返身离开，第二天上班时间未到，他的身影已经出现在病房里了。

“儿女性情英雄肝胆，神仙手眼菩萨心肠”，王振山把中医前辈精诚做人，悬壶济世的精髓与当代医务工作者的职业道德规范结合在一起，广纳古今中外优质临床服务理念，廉洁自律，筑牢道德防线。无论是做为一名普通医生还是一院之长，他都严把廉洁关，努力做到洁身自好，一尘不染。要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。并坚持与患者换位思考，面对利益的诱惑，从不动心。几十年来，他拒绝了多少宴请、拒收了多少好处，根本无法用详细的数字来统计。

以身作则，率先垂范始终贯穿王振山的整个行医生涯，即使他成为一院之长后，繁忙的行政工作之余，他仍经常亲自授课，主持会诊、手把手的带教，仔细检查医务人员的医疗文书、治疗方案、操作规程，使全院的业务整体水平大幅度提高，许多医务人员实现了一专多能。

王振山医生为患者把脉

锐意进取，勇于开拓

2012年，王振山临危受命担任灵寿县中西医结合医院院长，他所面临的是一个什么样的局面呢？房屋陈旧、设备落后、人心浮动、入不敷出，这样一所“无资金、无人才，无项目”的医院如何在医改大潮中生存与发展呢？王振山暗下决心，带领全院干部职工，知难而上，力争用最短的时间使医院重新焕发生机。

责任和压力使王振山寝食难安。他以一名心思慎密的医生心态来分析院情，寻求问题的症结，他决定首先从人心入手，他深入到干部职工当中，与他们促膝谈心，以情感人、以理服人，不但稳定了人心，还使广大职工燃起了新的希望。大家都说：“王院长对我们的关心照顾，胜过了对自己。他任院长后，医院有了不成文的规定：每逢过年过节，王院长都会发信息给职工进行问候，职工或家属生病，他会带领班子上门慰问。……”感人心者，莫乎于情，干部职工看到了王振山一颗为医院、为职工谋求发展的心，大家都表示要和院长心连心，拧成一股绳，共同走出难关。

王振山深知做为一把手，要使医院得到长足发展，就必须做到：团结协作、公平和公正。他说，“医院不需要个人英雄，而是需要一个互补型的团队，一个高效率的组织。”做为一院之长，要做到对党负责、对职工负责、对病人负责，他坚持将自己置于党和干部职工监督之下，坚持做到重大问题提交院党支部会、院长办公会或职代会讨论决定，不搞“一言堂”。他和他的领导班子分工明确，相互配合，互相支持、团结合作，充分发挥出了领头羊的作用，医院所有重大问题都通过院办公会或职代会研究决定或实施，秉承“公开、公平、公正”的原则，接受全院干部职工监督，严格按照民主集中制的原则去办事。因此，在他领导下的医院班子，正气浓、工作力度大、取得的成绩也非常的明显。

稳定人心后，王振山开始大刀阔斧地推行改革，他为医院发展开出了一张“药方”： 1、实行绩效管理，调动人心；2、改善就医环境，吸引、方便患者；3、加大力度引进高端人才，开展新技术、新项目。

2015年他率先试行绩效工资管理，建立灵活、科学的管理机制，面向临床一线倾斜。严格执行“能者上，庸者下”的一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的工作氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。

这些都极大地调动了职工的积极性，以前等病人上门的情形不见了，轻慢病人的情况不见了，良好的医德医风、精湛的医疗技术，赢得了群众的高度信任，就诊病人迅速增多，医院业务量开始猛增。

为改善患者就医环境，王振山与领导班子研究决定，把门诊楼与病房楼之间原来杂草丛生的空地进行了整修，投资50余万元新扩建了300平方米的实用建筑，极大地改善了业务用房屋狭小的现状。

2013年5月，他多方筹措资金60余万元，对全院进行了一次中医药文化特色的整体装修，使这所整洁、典雅的庭院成为一道闻名县区的古典风景线；2014年6月投入40多万元，实现空调全院覆盖化；10月份投入55万元整改供暖设施，将全院纳入县区集中供暖系统，至此，夏有空调，冬有集中供暖的优良就医环境得以实现。

从2012年上任伊始，王振山和他的领导班子经过多方考察，开始筹建具有中医药特色的中风康复科，如今，科室基础建设已完成，价值200万元的康复设备也即将到位。中风康复科的建立，填补了我县医疗机构无正规中医特色康复治疗专科的空白，将极大地还益于民。

人才是立院之本，做为一院之长的王振山始终把加强人才培养，作为兴院强院的根本。他深知，我院人才的匮乏，必将严重制约今后的发展，这种情况如不能在近年内有所改观，医院将很难应付医疗市场的竞争。因此，他和院领导班子从医院实际情况出发，研究制定出了可行性很强的人才管理政策，充分调动和发挥我院各类人才的积极性，坚持学历教育与非学历教育并重，培养与引进并重，激励与压力并重，努力打造出一支相对合理、素质较高的人才队伍。

在人才培养和引进上，他采取“送出去、请进来”的办法，每年派出骨干力量到省及国内著名医院进修学习，同时加大人才引进力度，对外，面向社会和高等院校高薪招聘人才，对内，则根据医院的重点发展规划，坚持每年对临床医生进行中医中药知识的培训，因为中医药特色是我院的优势和发展方向，医院将重点培养在中医药诊疗操作方面的人才，逐步培养并储备中风康复科、肿瘤科方面的人才。2014年我院引进中医和中西医结合本科生3名，并首次聘用了1名中医专业硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。

医者仁心，惠及苍生

大爱是我们中华民族的灵魂，道德经中有句流传至今的名言-- “大音希声，大爱无痕”。这既是朴素人生观、价值观的体现，也是仁心仁爱的最高境界。大爱就像是春风化雨，润物而无声，王振山院长在他行医二十多年中，用自已的实际行动，默默无声地对这八字古语做出了最好的诠释。

2012年王振山上任第一年，便带队成立了“灵寿县中西医结合医院关爱老党员志愿服务队”，三年时间里，他对县区内5名解放前参加革命的老党员免费上门送医、送药、赠送生活用品近10万元，对需要住院治疗的老党员则医疗费用全免。王振山对患者有着深厚的感情，有时候，医院病人多，床位不够，他就将患者领到自己不足9平米的办公室兼休息室、诊室里进行诊治和输液。

王振山经常这样告诫医护人员：“我们要把农民患者的医疗费用压到最低，让他们看得起病。”他是这样说的，也是这样做的。他严格执行国家药品零差价规定，对一些常用药品实行降价，药品降价幅度达30%，同时还对辅助检查和普通手术医疗费用实行最高控费，对家境贫困的患者，他经常召开院务会讨论减免病人的费用，或为困难患者进行捐款捐物，几年来已为无数患者捐款3万余元。对低保户、五保户、贫困户发放优惠就诊卡，适当减免其看病费用。他还带领医务人员利用节假日，到集市、敬老院、学校等地进行义诊，发放保健资料万余份；他带头扶贫济困，每年不少于两次的派出院内技术骨干到敬老院给老人们检查身体、为老人送医送药……

爱心已经融入到王振山的工作、生活中，他的自律和责任已经成为人生的灯塔，开拓进取让他取得辉煌的事业成绩，无私奉献又成为他的习惯和自然。在王振山院长身上，让我们看到了真正的大爱，那就是医者仁心，惠及苍生！

为了医院的发展，王振山殚精竭虑、夙兴夜寐，他利用有限的空间、有限的资金，在灵寿县中西医结合医院付出了常人难以想象的努力和艰辛，上任三年时间里，他几乎每天都工作到深夜，有时还吃住在医院。为了扩大医院规模，争取资金，上设备、引人才，他四方筹划，东奔西走，超负荷的工作和无规律饮食，使他患上严重的胃病，有时疼得实在受不了，要靠止痛药来维持。

一分耕耘，一分收获。在他上任第一年，全院医院业务收入达到了2300万元，比2011年增加了47.5%，预计2015年业务收入可达到3500万余元。王振山，这位不善言词、朴实无华，长年扎根、奔波在基层一线的院长，率领全院干部职工，齐心协力，为医院谋发展、搞创新，在平凡的工作岗位上作出了不平凡的成绩，也使这所濒临绝境的医院旧貌换新颜，成为了一所名副其实的二级甲等中西医结合医院。